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谈判进退自如
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日期：2007-10-04 00:15:29
点击：24 评论：0
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谈判者接受对方的提议总有个限度问题，不能没有原则地作出让步。也就是说，谈判中总有一个极限，超出这个极限，你也许会不去考虑对方的提议。那么，每一个谈判
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偏旁部首巧做诗 剑拔弩张息干戈
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日期：2007-10-04 00:14:59
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三国时，东吴名将周瑜，深知蜀国军师诸葛亮足智多谋，晓天文，识地理，料事如神，实为三国争雄中东吴之大患，若不将他除掉，寝食不安。为此，他多次设地加害诸
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谈判时如何在冲突和争执中占上风
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日期：2007-10-04 00:14:28
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1．谈判是一场耐心的较量 激将法在施展过程中，往往是忍耐的较量，谁先失去耐心，谁便丧失冷静而败下阵去。 在洛克菲勒的轶事中，曾有一位不速之客突然闯入他的
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灵活多变的劝说艺术
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日期：2007-10-04 00:13:57
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颠倒黑白 一旦常规性逻辑被弄混，人的思维就会产生错误，失去判断能力，这是人们普遍的心理特点。以打破对方逻辑思维结构为目的的诡辩不应该受到常规逻辑的约束
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口才也是一种生产力
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日期：2007-10-04 00:13:33
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哪里有声音，哪里就有力量；哪里有口才，哪里就有了战斗的号角，就有了胜利的曙光，一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。古有战国苏泰数国游说不
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商务谈判中的八字真言
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日期：2007-10-04 00:13:04
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谈判能力在每种谈判种都起到重要作用，无论是商务谈判、外交谈判，还是劳务谈判，在买卖谈判中，双方谈判能力的强弱差异决定了谈判结果的差别。 对于谈判中的每
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漫步经心：谈判专家
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日期：2007-10-04 00:12:32
点击：19 评论：0
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太阳落下去，风大起来。在28层高楼的楼顶平台，他和他已经对峙了9个小时。 楼底下是城市最热闹的街心，小如蝼蚁的人一度阻断了交通。围观者换了一茬又一茬，只
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三维谈判法
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日期：2007-10-04 00:12:09
点击：16 评论：0
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对经理们来说，内部和外部的谈判成了一种生活方式。每当利益或观念相异，各方要互相依靠才有结果时，谈判的需求就出现了。谈判的本质是什么？是讨价还价？是建
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商务谈判中的拖延战术
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日期：2007-10-04 00:11:36
点击：16 评论：0
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争分夺秒有它的优点，拖延时间也有它的用处。两个法宝兼备，是谈判人员应有的谈判艺术。 商务谈判中的拖延战术，形式多样，目的也不尽相同。由于它具有以静制动
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商场招商谈判的原则和准备过程
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日期：2007-10-04 00:11:04
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购销职能是商场经营的基本职能，在商场筹备期间，经营者首先考虑的是如何建立货源的优势。因为货源是商场开拓销售市场的前提，也是推动企业发展壮大的决定因素
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掌握谈判技巧，成功销售
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日期：2007-10-04 00:10:31
点击：18 评论：0
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本公司开发商务管理软件，总部在北京。我们的产品线有两条，一条是小产品线，价位便宜，面向中小型企业；一条是大产品线，价位很高，面向大中型企业。在全国各
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EQ金头脑：高EQ的谈判技巧
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日期：2007-10-04 00:09:59
点击：12 评论：0
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说起谈判，总让人感到一股双方对决的杀戮之气，令人不寒而栗。嗯，其实你想太多了，谈判真正的本质，就是一种解决问题的思考模式，所以谈判是说服，更是协调冲
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柯达副总裁叶莺的谈判技巧
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日期：2007-10-04 00:09:21
点击：12 评论：0
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柯达全球副总裁，大中华区副主席叶莺是柯达与国内感光业整合的关键人物，她出色的谈判技巧撮合了柯达公司与中国政府的全方位合作，最后缔造了一个柯达模式，被
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谈判中打破僵局的对策
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日期：2007-06-05 18:51:28
点击：61 评论：0
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僵局使谈判双方陷入一筹莫展的境地。它影响谈判效率，挫伤谈判人员的自尊心。因此，应尽力避免在谈判中出现僵局。在僵局已经形成的情况下，一般应采取以下对策来缓和双方的对立情绪，使谈判出现新的转机。 第一，应抛弃旧的传统观念，正确认识谈判中的僵局。许多谈判人
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谈判中发问的作用
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日期：2007-06-05 18:50:45
点击：37 评论：0
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要了解对方的想法和意图，掌握更多的信息，倾听和发问都是必要的。这两者相辅相成。倾听也是为了发问，而发问则可以更好地倾听。问话的作用有以下几点： 1.引起他人的注意，为他人的思考提供既定的方向。例如：你好吗?今天天气很好，是不是?你能否告诉我。这是最为普遍
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